合肥工业大学图书馆

合肥工业大学图书馆创建于1945年,在七十多年的建设与发展中,校图书馆一贯秉承 “厚德、笃学、崇实、尚新”的校训,本着“以人为本,读者第一,服务创新”的办馆理念,紧密“围绕学校建设成为国际知名的研究型高水平大学和一批世界一流学科的发展战略,以丰富的文献馆藏、高素质的馆员队伍、强大的服务能力、优质的服务水准,支持学校人才培养、科学研究、文化传承和社会服务,建设成为与学校发展水平相适应的、有特色的、现代化的服务与研究并重型图书馆”的目标,积极探索建设、改革和发展的新路径,根据学校教学、科研、学科学位建设发展对文献信息资源和图书馆服务的需求,以多学科办学、突出办学特色为资源建设依据,按照文献数字化、管理信息化、馆藏丰富化、使用高效化和服务优质化的建设标准,推进数字化图书馆建设,现已成为合肥工业大学的文献信息中心和学校信息化、社会信息化的重要基地。图书馆一直紧密围绕学校中心工作,加强文献资源建设,开展文献信息服务,为提高学校教学质量、提升学校科研水平、传播积极向上的校园文化等均作出了重要贡献。

合肥工业大学图书馆的前身是安徽省立工业专科学校图书组,1950年更名为淮南煤矿工业专科学校图书馆,1955年更名为合肥矿业学院图书馆,并迁址合肥,1958年正式更名为合肥工业大学图书馆。

图书馆实行分管校长领导下的馆长负责制。目前,馆领导班子由馆长(兼任党总支书记)一人,副馆长两人组成;在两校区设置十个部室,包括教育部科技查新站、采编部、流通阅览部、信息化建设部、信息咨询与学科服务部和馆办公室。合肥工业大学图书馆工作委员会是全校文献信息工作的咨询和协调机构,由分管图书馆工作的副校长担任主任委员,图书馆馆长担任副主任委员。图书馆(合肥校区)现有馆舍4.5万平方米,阅览座位2700余席。馆藏图书318.61万册,电子图书207.26万册;订购中外文数据库186个,中外文电子期刊6.9万种;订阅中外文现刊1634种。图书馆现有在职员工78人,其中,博士研究生13人,硕士研究生15人,本科23人;现有高级职称22人,中级职称28人。

图书馆书刊现采用《中国图书馆分类法》(简称《中图法》)分类,在屯溪路校区馆西楼和翡翠湖校区馆实现借阅一体化服务。保留屯溪路校区馆东楼《科图法》书库。各借书处、阅览室均使用分类排架方法,便于读者从书刊的学科知识体系入手查找文献资料;中文现刊采用分类固定排架方法,以利于读者查阅;外文现刊采用分类国别排架。

图书馆现已实现基于RFID技术的读者自助借还,阅览座位预约,自助复印打印、报刊机器阅读、数字图书馆应用终端(pad+)等信息化服务;读者可以使用手机、ipad等移动终端下载“超星移动图书馆”APP将图书馆装进口袋、带回家中;还可以关注图书馆微博、微信快捷获取图书馆最新信息,或与图书馆在线互动。图书馆读者服务工作包括书刊借阅、科技查新、文献检索、信息咨询、文献复制、学科服务、馆际互借、文献传递、信息检索课程教学等多项内容。

2018年,图书馆主页独立访问量205.26万人次,读者借还图书68.51万册次;馆藏外文文摘数据库浏览量和全文数据库下载量为996.4万次(篇),主要中文数据库浏览、下载和电子图书阅读量为2460.01万次(篇、本)。

不要嫌麻烦!希望有更多的高校能学习一下合肥工业大学的这个做法

图书馆占座问题一直是一个困扰着无数高校的老大难问题!

怎么解决这个问题?

其实并没有想象中的那么难!

合肥工业大学的做法就值得很多高校借鉴!

此前,合肥工业大学同样也遭遇了这个问题,同学们被占座搞的是苦不堪言,对于这种不文明现象愈发感到不满。

他们强烈的希望学校能够采取强有力的措施解决这个问题。

可是学校面临着这样的问题,也是很无奈,颇有种无处下手的感觉。

就在这个时候,雪中送炭的事情来了。

有很多合工大的学生实名给学校写了一些建议信。

在这之后不久,合工大出台了一系列的政策,在很大程度上已经遏制了图书馆占座的这个世界性的难题。

合工大的图书馆决定采取预约制,而且还是非常严格的预约制。

每天预约下一天的图书馆的位置以及使用时间。

第二天不仅需要签到,而且需要签退。

离开一个小时或者没有签到签退就会被视为违约。

如果违约三次,在接下来的一周内将不能预约图书馆的任何时间的任何位置。

除此之外,每三天,图书馆和学校的工作人员会清理一次座位,所有的物品都会被放到大厅里面去。

而且不仅是图书馆,教室的话,合肥工业大学也会清理,不过是一个星期清理一次,会把教室里的所有物品给丢到失物招领处。

自从合肥工业大学这样做了以后,该校的图书馆占座问题得到了非常大的改善,教室占座问题也得到了缓解。

事实上,我们可以看到合肥工业大学的这些做法并不是非常难以做到的事情。

只不过会投入不小的人力物力罢了。

但是这个不小其实相对于整个大学的开支来说就是九牛一毛的事情。

其实也就是多雇佣几个人的事情?

高校真的就差那几个人一年一共几十万的工资的开销吗?

这几十万投下去真的可以让无数的学校的学生拿到实惠的,可以大幅度的提高学校在学生中的风评的,真正的事半功倍!

可是为什么就有那么多学校不去做呢?

这真的有点让人想不明白!

结语

勿以善小而不为,这样的事情看起来是小事,但是和学生的利益息息相关,一定要引起所有高校的重视,让那个那些喜欢占座的人的占座成本无限加大,让更多的遵纪守法的学生得到更多的实惠!

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